關于新版的內容變化，質量管理領域為您“數字化”**：
1個目的：
現在ISO9001*加聚焦于一個核心目的，就是“質量管理體系(QMS)的預期結果”。關鍵是產品和服務是否符合了要求與顧客滿意是否增強了。終，是否朝著實現組織的戰略方向在邁進，這才是評價質量管理體系(QMS)有效性的標準。
2個模型：
新版標準*新了兩個模型，*程模型和質量管理體系(QMS)結構模型。
3大支柱：
新版標準從MSS高階結構、基于風險的思維、力三個方面，從實體結構和思維結構的不同方向，為面向未來的ISO9001構造了3大支柱。
確定是否ISO9001：標準的所有要求都得到滿足：
評審第4步中進行的差異分析的結果，確定是否ISO9001：2000的所有要求在組織的QMS中都得到了體現和滿足。若在完成差異分析之后組織確認現有體系能體現過程方法（第5步），那么組織可以準備好啟動審核過程，為認證做準備(第12步）。反之，則進行第8步。

識別并理解新的要求：
步是要識別并理解ISO9001:2015中有哪些新的要求，以及與組織現有的質量管理文件規定相比有哪些差距。
2． 確定質量管理體系（QMS）的范圍：
組織需要確定質量管理體系覆蓋的范圍以及所要進行的認證?？蓮囊韵路矫婕右钥紤]：
? 選擇擬認證的產品/服務類別：組織可以考慮將ISO9001:2015標準的相關要求應用與某一類產品或服務，將來在擴展到所有的產品或服務；也可以考慮同時將ISO9001:2015標準的相關要求應用到所有產品或服務；
? 確定組織質量管理體系的不適用范圍：當一個組織存在“將要求轉換為產品、過程或體系的規定的特性或規范的一組過程”，則不能不適用標準8.3設計和開發條款。

內部質量審核培訓（見培訓方案）
按照標準要求，貴公司必須進行內部質量審核并有具備的內部質量審核員擔當，顧問師將負責為貴公司培訓內部質量審核員，培訓合格將頒發內審員證書，其為認證公司認可。
如果貴公司需要，我公司將提供多項管理專題培訓，以協助貴公司**整體管理水平的提升，貴公司可以根據管理的薄弱環節或貴公司未來的發展需要來選擇培訓的項目與內容。本階段我們提供的輸出文件包括：
a) 培訓計劃及安排;
b) 培訓所需要的培訓教材及講義;
c) 培訓記錄樣本;
d) 培訓有效性評估報告。

當管理者確信組織的質量管理體系已符合要求且運行有效時，便可以請認證公司評審質量管理體系文件了。
根據ISO9001:2015質量管理體系認證要求，欲進行認證的組織先要向認證機構提供下列信息：
A）員工數，公司地址；
B）認證范圍；
C）產品或服務設計責任；
D）進行認證的現場；
E）外部場所活動；
F）已獲得的質量管理體系認證；
G）質量手冊（包括每一個要審核的現場）；
H）內審和管理評審策劃以及前3個月的體系運行證據；
I）適用的法律法規和其他要求；
J）至少前3個月的運行業績趨勢。
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單位注冊資金單位注冊資金人民幣 100 萬元以下。